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浚县深入实施年轻干部“储育用管”强基工程“墩苗补钙”促年轻干

来源:KB体育 作者:KB体育官网 时间:2022-08-10

  “这段时间除了做好疫情防控工作外,我还带领村里的党员干部开展人居环境整治,把里里外外打扫得干干净净。”日前,浚县白寺镇靳庄村驻村刘寒雪说。

  刘寒雪在浚县县委宣传部工作,去年被派驻到靳庄村任。“刚参加工作时,按照县委组织部的要求,我在白寺镇李黄庄村担任党支部书记助理。两年的时间,从陌生到熟悉、从彷徨到坚定,让我体会到了‘现代农村是一片大有可为的土地、希望的田野’的深刻含义。”刘寒雪说,去年县委组织部选派驻村时,她主动报名,选择继续到基层“墩苗”学习。

  年轻干部的培养,事关党和国家的发展大计。近年来,浚县县委深入贯彻落实中央、省、市年轻干部培养工作要求,实施年轻干部“储才、育才、用才、管才”强基工程,推动储备、培养、使用、管理各环节有效衔接、深度融合,全力打造一支数量充足、结构合理、梯次接续的高素质专业化年轻干部队伍。

  加大选拔力度。浚县县委将选调生、公务员招录和事业单位招聘作为储备年轻干部的重要抓手,2020年年初以来,共招录公务员106人、选调生10人,事业单位引进人才1254人,进一步充实了年轻干部的“蓄水池”;建立健全持续发现、分批调研、动态管理长效机制,放眼干部培养选拔全领域,聚焦不同岗位、不同层次,注重在疫情防控、脱贫攻坚、项目建设、灾后恢复重建等关键岗位、重点任务中,通过走访调研、民主推荐等方式,发现储备一批政治素质高、工作成绩突出、具备培养潜力的年轻干部,分级分类建立优秀年轻干部储备库,涵盖年轻干部的学历、党派、专业、年龄、经历等基本情况,反映年轻干部的发展潜力、成长经历和个性特征,为县委选人用人提供了精准的基础信息。

  加强动态管理。每年定期调整更新年轻干部储备库,对在关键岗位、重点任务中表现突出的干部,及时纳入储备库管理,对不符合条件的及时调整出储备库,保持年轻干部队伍“一池活水”。目前,浚县县委组织部共建立科级和普通优秀年轻干部后备库2个,入库人员211名。

  注重干部培养。每年选派一批优秀年轻干部到党校进行系统性的党性教育,结合政治素养、党性教育、乡村振兴、高质量发展等不同课题,通过菜单选学和组织调训的形式,集中轮训优秀年轻干部;特别是在“能力作风建设年”活动中,重点突出政治训练,强化政治素质培养,不断提高年轻干部的专业素养和专业能力。明确单位主要负责人和分管领导为帮带年轻干部责任人,全程帮带指导,更好地促进年轻干部站得稳、走得好。目前,全县3名省市“墩苗”干部、13名选调生和230名优秀年轻干部均配备了帮带导师。

  强化实践磨炼。采取“一线培养法”,安排优秀年轻干部到基层一线“磨炼”、重点工作一线“锤炼”、项目建设一线“锻炼”,让年轻干部在摸爬滚打中增长才干、在层层历练中积累经验,打造一批“脚上沾泥、心中有底”的年轻干部。近年来,先后选派12名干部到省市业务部门进行上挂学习,选派4名优秀副科级干部到镇(街道)挂职锻炼,抽调200名科级干部和2560名优秀年轻干部到疫情防控一线名干部充实到招商小分队,到长三角、珠三角等地区开展驻地招商工作,选派680名干部担任企业服务管家。特别是2019年,选派24名县直单位35周岁以下、全日制大专以上学历优秀年轻干部到镇(街道)进行实践锻炼,目前已有11名干部走上科级领导岗位。

  注重人岗相适。建立年轻干部跟踪考察、适岗选配机制,严格选人用人标准,坚持凭实绩用干部,看资历、经历,更注重能力、潜力,对政治过硬、踏实肯干、实绩突出的年轻干部敢于“给位子”;对遇到挫折撑得住、关键时刻顶得住的优秀年轻干部,大胆提拔任用到重要岗位,给有才华的优秀年轻干部提供施展拳脚的机会和舞台。

  坚持“一线”选拔。结合年轻干部在推进乡村振兴、疫情防控、灾后恢复重建及项目建设等重点一线、重要岗位中的表现,对优秀年轻干部在同等条件下优先提拔、在班子职位空缺时优先使用,让年轻干部既不揠苗助长,又能脱颖而出,力争在干部最佳使用期内选用干部。去年年初以来,先后提拔使用优秀年轻干部46人,占总数的45%,特别是在防汛救灾和灾后恢复重建工作中,出台了《关于在急难险重任务中发现识别干部的通知》,通过走访调研、实地查看、分析研判,掌握了一大批表现突出、敢于担当的优秀年轻干部,其中35名干部被提拔重用。在镇(街道)领导班子换届工作中,选拔9名“五方面人员(指乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、、驻村工作队员)”进入镇领导班子,同时面向全县竞争性选拔20名全日制本科以上学历、35周岁以下副科级干部,其中19名充实到镇(街道)领导班子,切实解决干部来源渠道单一、成长路径趋同等问题。

  健全监督体系。综合运用纪检监察、巡视巡察、重点工作督查等成果,将日常监督的“探照灯”照到8小时以外的生活圈、朋友圈,多渠道了解干部群众对年轻干部的反映,引导年轻干部正确认识自己、摆正位置,时刻保持清醒头脑;完善《浚县领导干部与年轻干部谈心谈话意见》,对干部做到“四必谈”,即取得成绩必谈、遭遇挫折必谈、提拔交流必谈、退出岗位必谈,同时加强与有关部门沟通信息机制,掌握干部表现情况,及时“扯袖子”“咬耳朵”,防止“小毛病”演变成大问题。

  规范任用管理。建立任前廉政谈话制度,县委书记与新提拔的单位负责人进行任前谈话,县委组织部和县纪委监委负责同志对新提拔县管干部全覆盖谈话。严格落实函询、诫勉、“凡提四必”、廉政意见“双签字”等制度,规范干部任用管理;运用典型案例和反面教材,常态化开展警示教育活动,让年轻干部勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”;结合领导班子年度考核和干部平时考核,量化年轻干部各方面表现,分析测评结果,找到干部在能力、作风等方面存在的隐性短板,并及时整理反馈,帮助年轻干部补齐短板。

  “近年来,通过多举措培养锻炼,改变了以往年轻干部坐机关听汇报,不能直接了解基层情况的状况。通过与群众面对面交流,倾听呼声和诉求,让优秀年轻干部打牢基础、学习成长、担当重任,为推动浚县经济社会高质量发展提供了人才支撑。”浚县县委组织部副部长王江表示。(浚县县委宣传部 杨森飞、胡倩倩、卢一鸣供稿)

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